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如何推进煤炭企业的企业文化
企业文化建设作为企业发展中的“软环境”建设，越来越为企业领导和员工所重视和接受。下面有小编带你来了解一下关于如何推进煤炭企业的企业文化，希望对你有所帮助!
一、文化的作用
煤矿企业文化是社会主义文化建设的重要组成部分，其精髓是企业精神，核心是价值观念，它倡导的是能够被广大员工认同的正确价值取向，它所强调的是，人在企业经营管理中的主体和价值作用，把塑造企业精神，融入行为科学，使企业管理升华到高水准的企业文化层面，以其“非理性”、“文化的”形象化因素，潜移默化地影响着全体员工的思想和行为，对员工的意识行为起到规章制度所不能的聚合、引导和激励作用，对企业发展起到巨大的催化作用，使得企业生产经营活动始终保持着最佳运行状态。作为精神理念，企业文化与企业的“约束机制”相辅相承，共同形成企业巨大的生产力，使企业从常规的“硬性管理”转向“软向管理”，实现“软投入”、“硬产出”，从而开辟企业管理的新领域。
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