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关于新一代企业的博弈之道
当年,由蒙牛集团操纵、湖南卫视包装的“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”,以其极强的参与性和互动性,从郑州、杭州、长沙、成都、广州五个赛区向全国辐射,震撼了中国以至海外的数亿名观众。下面由小编为你分享关于战略联盟,新一代企业的博弈之道,希望对你有所帮助!
超女的成功为其“生父”和“生母”带来了什么?
国内乳业市场大浪淘沙般的价格战是越打越热,原材料的价格却在不断飞涨。这样严峻的背景下,蒙牛集团旗下的酸酸乳产品在广州、上海、北京、成都四城市的销量超过100万公升,销售额从2004年的7亿元人民币一路飙升至30亿元人民币。在整体利润率下滑的同时,获得了相当高的市场占有率。它以平均每一天超越一个乳品企业的速度,用三年时间从行业的第1119位上升到第5位,再到如今的第2位。时至今日,蒙牛以其净利润及增长率超越伊利,跃居中国乳业榜首。
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